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環(huán)球快訊:滲透率與行業(yè)發(fā)展階段

根據(jù)Clean Technica網站發(fā)布的數(shù)據(jù),2022年前三季度全球新能源汽車銷量達到681.5萬輛,占全球汽車市場13%的份額。根據(jù)乘聯(lián)會的數(shù)據(jù),今年 9 月,我國新能源乘用車滲透率達到 31.8%,10 月該數(shù)字為 30.1%。連續(xù)兩月突破 30%。很多人認為新能源汽車的滲透率過高了,失去好的投資價值。

那么我現(xiàn)在要列一些來自遙遠年份的數(shù)據(jù):2009年的智能手機數(shù)據(jù)。根據(jù)市場調研公司Gartner的數(shù)據(jù),2009年全年全球手機銷量12.11億部,相比2008年小幅下滑0.9%,與此同時,全球智能手機銷量在2009年全年銷量達到1億7240萬部,也就是占總銷量的14.23%(與上文提到新能源2022年前三季度全球銷量占比差不多)。

中國區(qū)方面,根據(jù)賽迪顧問《2009-2010 中國智能手機市場競爭分析》,2009年具備觸控屏幕的智能手機銷量占比達到33.4%,比2008年提高8.7個百分點,總體情況也與這兩年的中國新能源汽車發(fā)展差不多。


(相關資料圖)

新能源汽車產業(yè)和智能手機產業(yè)有很多的不同,但是單從市場發(fā)展進程來看,目前的新能源汽車市場比較像2009年的智能手機。如果我們有時光機,回到2009,一定會讓跟那時的自己說:抓住智能手機的機遇!但是面對幾乎一樣的數(shù)據(jù),在2022的當下,市場大部分聲音卻評價新能源已經沒有未來。

之前我提到,2022年三季度中國新能源汽車保有量突破1000萬臺,中國汽車保有量為3.07億,約為30分之一,從替代當下市場來看,新能源的空間仍然非常大。同時中國大約4.5人擁有一臺車,人均汽車保有量不高,因此我提出一個觀點,新能源汽車有可能大幅提高中國人均汽車保有量,汽車遠期保有量有可能會比現(xiàn)在多出很多。這種現(xiàn)象同樣在智能手機上體現(xiàn),在智能手機還未成為主流的2006年,中國移動電話用戶為4.6億,而在2021年這個數(shù)字已經超過10億。

我認為在股價下跌后,人云亦云的評論一個朝氣蓬勃的新興市場沒有發(fā)展是十分自大的。哪怕讓這些人回到2008年,一樣會看不起下跌50%以上的蘋果、騰訊、亞馬遜……但是他們可能在十幾年后,在這些公司漲了數(shù)十倍后決定買入長期持有。柏基投資在2008年持有亞馬遜四年后,金融危機到來,在股價下跌時,他們經歷了比較大的回撤,然后經常會收到一些“善意評價”,最終他們堅持了下來,成為一段投資佳話。而那些十幾年后才后知后覺的投資者只會抱怨:為啥我騰訊買了五年不賺錢?

一個新興行業(yè)的發(fā)展,一般會經歷0—1、1—10、10—100三個階段。第一個階段往往只有產品,沒有需求,靠國家補貼或者風投資金孵化,最終會有少量公司脫穎而出進入1—10的發(fā)展階段;第二個階段,意味著行業(yè)已經跑出一些不錯的公司,逐步擺脫外部扶助,甚至實現(xiàn)利潤和現(xiàn)金流的轉正,這個階段開始會有一些需求,有些對新事物感興趣的用戶自發(fā)性接受這些新產品,也是新興行業(yè)發(fā)展最快的階段;不過社會上敢于嘗試新鮮事物的人畢竟是少數(shù),所以一個新興行業(yè)必須找到一把鑰匙,打開全民市場的鑰匙,走向10—100的進程,就是第三個階段,在第三個階段,雖然增速相對不如第二個階段,因為第二階段的需求往往是自發(fā)性的,而大部分消費者是跟隨身邊人才做出選擇的,但是由于基數(shù)大得多,這個階段的市場空間遠大于第二個階段,當大眾逐步開始接受新事物的時候,對于新產業(yè)公司來說,就迎來了更大的發(fā)展期。當然啦,如果10—100都完成了,一般就意味著行業(yè)進入衰退期,這就可以解釋上面的“為啥xx買了五年不賺錢”。

我認為,目前的新能源汽車正處于二三階段的切換期。過去兩年,新能源汽車高速發(fā)展,每年翻倍,這是由于有一部分公司跑了出來,創(chuàng)造了一些不錯的產品,同時一些對新事物敏感的消費者自發(fā)的購買新能源汽車,有些需求則是因為新能源汽車的優(yōu)勢帶來的,比如運營車輛的需求,這部分需求在總的市場里面不算特別大,所以盡管這兩年行業(yè)都是翻倍增長,但是目前新能源保有量只有三十分之一,大部分人對新事物依然沒有興趣。隨著產品繼續(xù)迭代,還有更多新能源車主使用的反饋,新能源汽車將逐步進入第三階段,向全民普及的階段,對于新能源產業(yè)的公司來說,如果繼續(xù)做出更大范圍消費者喜聞樂見的產品就是未來的重中之重。

我們上文舉的智能手機的例子,比如在2009年的時候,雖然中國的智能手機銷量占比就已經達到了33%,但可能我們自己很難感受到這個數(shù)據(jù),因為一是當時的中國手機保有量并不像今天那么高,另一個原因就是我們大部分人并不是容易接受新事物的人。對于全球消費者來說,大部分人開始接受智能手機,并非諾基亞塞班、Ipone 1、或者早期安卓時代,而是2010年Ipone 4的橫空出世,在Ipone 4之后,對于大部分人來說,擁有一臺智能手機才開始比擁有一臺傳統(tǒng)功能機更具優(yōu)越感,因此這時可以真正看作智能手機10—100的到來。但Ipone 4真的只是橫空出世?為什么之前智能手機已經發(fā)展多年,卻仍然未讓大部分消費者心動呢?因為智能手機并非天生就具有顛覆傳統(tǒng)的優(yōu)勢,需要數(shù)次產品迭代才能達到量變到質變,Ipone 4也是量變到質變的產品,它是產業(yè)發(fā)展到一定階段才能實現(xiàn)的跨時代產品。今天我們看新能源汽車也是如此。

從智能手機的發(fā)展歷程可以看出,已經經歷1—10高速發(fā)展階段的能源汽車,也需要正在等待類似時間點,從而打進10—100的更廣闊市場。這個時間點會在未來兩年到來,第一,從所謂的滲透率來說,上面已經對比了新能源汽車和智能手機的情況,目前的新能源汽車數(shù)據(jù)類似于2009年的智能手機,有一定的用戶基礎作為輻射;第二,從新能源實際使用情況來看,未來兩年的量產新車逐步進入700—1000公里續(xù)航時代,已經超過大部分油車,快充量產技術進入10—20分鐘充滿80%時代,能大幅緩解續(xù)航焦慮問題;第三,L3—L4級自動駕駛將在未來兩年快速發(fā)展,大量的自動駕駛測試道路獲批,廠家迭代的速度不斷加快,車載應用的進化更是日新月異,也是新能源汽車天生優(yōu)點,這些也是對智能化下成長的新一代具有較大吸引。另外還有非常多的新變化,比如在燃油車時代,5萬以下汽車的市場幾乎是不存在的,但是在新能源時代,5萬以下的微型車卻是新能源市場重要組成部分。隨著量變到質變,將有大量的消費者痛點會被逐一解決,從而打開更大的市場。

最后,我們來試圖用行業(yè)發(fā)展階段來解釋當下的新能源走勢。除了宏觀問題的存在,我們認為從產業(yè)發(fā)展階段來看,由于第三階段的增速會低于第二階段,市場迎來一次降估值的過程,這就是我們今年看到的股價現(xiàn)狀。1—10的階段,由于行業(yè)增速非常高,甚至每年翻倍,那么過去兩年七八十甚至一百倍以上的市盈率是常見的,但進入10—100階段,根據(jù)過去科技產業(yè)的發(fā)展規(guī)律,增速將下降到30%—60%,那么長期市盈率也將隨之降低,不過由于打開了更大的市場,接下來的股票回報甚至有可能比第一階段更大。

在2022年的今天,在市場聲音揚言新能源被已經被拋棄的今天,我認為我們不過在一個新的起點上,就像1981年我們不能看衰腰斬后的英特爾、1987年不能看衰腰斬后的微軟、1994年不能看衰腰斬后的思科、2008年不能看衰腰斬后的騰訊、2015年不能看衰腰斬后的隆基、2018年不能看衰腰斬后的英偉達……每個時代我們都會遇到一些新興產業(yè)浪潮和站在浪潮之巔的偉大公司,我們很難保證這些公司將長盛不衰,但是在它們最好的時代,我們要牢牢抓住它們。

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關鍵詞: 行業(yè)發(fā)展

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